2024年，面临国际油价宽幅振动、商场消费不足预期等景象，中国石化炼化企业致力防危险筑底盘、稳运转促优化、挖潜力降本钱、谋更始促转型，顶住了商场压力，稳住了全财产链，为集团公司高质地发达作出了踊跃奉献。本版专题浮现2024年度个别炼化企业经济效益优越单元正在2025年的发达思绪，敬请体贴。

　　本版文字由 刘 强 黄剑芸 陈伟伟 孙丽颜 卞江岐 曾 悦 邓 颖 曾文勇 王梦璐 清理供给

　　2024年，青岛炼化踊跃应变、精准施策，效益位居集团公司炼化板块前线。该公司紧盯油价震动，优化采购机闭，正在不乱主力油种的同时，大幅擢升低硫原油采购比例，通过精准研判采购节拍，有用低落了原油采购本钱，杀青降本1.37亿元。

　　保持“安静是最大的效益”理念，聚焦安静临盆治本攻坚步履，进一步压紧压实全员安静仔肩，常态化推动危险隐患排查处置，做到隐患动态清零、危险永远受控；保持“事前算赢”，非常策略财政导向，深化多维度测算优化，最大限定发掘创效潜力。强化商场阐述研判，科学驾驭原油采购节拍与库存优化，奋发做大原油加工量；保持以商场为导向、以客户为核心，做好聚丙烯、芳烃溶剂等新产物开采与临盆，促进“卖产物”向“卖售后”“卖任职”变化。保持以攻代守拓展商场，奋发做大高标号汽油、航煤、燃料电池氢等高附加值产物商场份额，接续擢升产物创出力力；坚硬扶植“过紧日子”理念，领导全员加强本钱、效益认识，深化业财协同，接续提升本钱加入产出功用。强化资金运营优化，用足用好税收优惠策略，奋发低落财政用度，提升资金创出力力。

　　2024年，广州石化筹备效益位居炼化企业前线，幼乙烯正在厉厉丰富的筹备大局下创效明显。筹备绩效审核一语气两年获评集团公司A+级、一语气两年正在生态境遇部炼化一体化企业绿色发达进步水准榜上排名第一，第9次获评石油和化工行业能效领跑者标杆企业。

　　2025年是广州石化“更动发达年”和“大修年”，要保持高水准不乱临盆、高质地攻坚创效、超出发点策画发达，致力打赢转形式调机闭攻坚战。

　　聚焦稳延长创效益，出力正在“稳”字上下时候，深化临盆运转统治，夯实配置运转底子，抓实产物德地管控，向稳定运转要效益；正在“精”字上做著作，强化一体化兼顾运转，向编造优化要效益；正在“新”字上求冲破，以新资料开采、碳资料利用、新能源扩张为宗旨，深化商场开采定位，向拓市扩销要效益；正在“融”字上见实效，以征战策略型集约化财政管控编造为牵引，向业财调和要效益。

　　踊跃构造新质临盆力，以高端、绿色、低碳为倾向，加快原创性、“卡脖子”和前沿技巧攻闭，踊跃向化工型炼油厂转型；保持“底子+高端”“化工+资料”发达倾向，踊跃策画碳排放“双控”新机造下的化工转型发达途径；保持产能周围化、利用场景多元化倾向，踊跃研究企地氢能交通财产合营，打造华南区域最大的供氢核心，以及高端资料和绿色能源演示基地。

　　2024年，九江石化杀青全级次核算主体结余，正在炼化板块“比学赶帮超”排名中获取60面红旗。同时，该公司抓实节能降耗，炼油能耗创史籍新低、芳烃能耗比上年消浸28.08个单元，创集团公司同类安装最好水准，荣获石油和化工行业能效领跑者标杆企业。

　　2025年，面临厉厉的表里部大局，九江石化将保持商场导向、价钱引颈，团体算账、一体联动，稳中求进应变局，推动全价钱链协同创效，擢升筹备质地和效益。

　　一是向编造优化要效益。盘绕做好优化“大著作”，发展炼化一体协同优化，做大有用益加工量，抓好资源深度优化，推动产物机闭优化，杀青创效增效“一盘棋”。二是向本钱管控要效益。树牢历久过紧日子、过苦日子的思念，眼睛向内、苦练内功，从厉从紧负责本钱用度；深化预算刚性抑造，抓实核心本钱因素，紧盯症结本钱周围。三是向拓市扩销要效益。发扬创效主力军功用，安稳主导产物商场份额，踊跃推动高价钱产物拓市增效，以进步模样拓商场、提量效。

　　2024年，北海炼化原油采购归纳排名初次进入集团公司炼化企业前三；出力拓市扩销，高标号汽油销量比上年延长8.14%，航煤销量比上年延长21.35%，均创史籍新高；厉控本钱用度，非临盆性支拨比上年消浸40%。该公司终年吨油利润、全员劳动临盆率分裂排名集团公司炼化企业第一和第二。

　　2025年是北海炼化大改正造攻坚之年，也是“十五五”筹办订定之年，既要平稳临盆、优化创效，也要筹办发达、策画他日。

　　一是筑牢行稳致远根柢。保持“聚焦现场、任职下层”“我为安静办实事”“我为安静作诊断”机造，落实危险管控步骤，确保安静、合规、稳定运转。盘绕“停得好、修得好、开得好、长周期”检修总宗旨，科学订定停开工计划，高质高效竣工大改正造，夯实年度宗旨职分。二是加强临盆筹备韧性。完备铁道装车举措，论证航煤管道项目，延长出售掩盖区域，增加西南区域造品油商场份额。优化区域内部企业资源，杀青低本钱“油转化”、高价钱“油转特”宗旨。同步推动5万吨级船埠、原油输转和港口底子举措征战，依托造品油储藏基地构修西南接卸要道，开辟东南亚出口通道。三是筹办绿色化工转型。依托西南及东盟区位上风，整合北海LNG（液化自然气）冷能、口岸物流与绿电资源，研究高端化工和绿色能源耦合发达，构修干净能源驱动的低本钱高附加值财产链。

　　2024年，镇海炼化加工原油2313万吨，临盆乙烯216万吨，乙烯周围提至250万吨/年；正在核心企业“双百步履”专项审核中初次获评“标杆”，入选国度第一批卓着级智能工场、浙江省雄鹰企业名单，初次获评浙江省质地统治标杆结构，7次获评国度核心行业（乙烯）能效领跑者企业，石油炼造、乙烯行业“水效领跑者”双双入选。

　　2025年，镇海炼化将周至贯彻落实集团公司作事聚会心灵，踏实推动“三提三强”核心作事，接续夯实本色安静底子，奋力打造更高质地的“天下级、高科技、一体化”绿色石化基地。

　　聚焦“保险高水准安静、杀青高价钱创效、引颈高质地发达”的短板，强化科技更始全链条计划、全周围构造，修筑健康“产销研用宣”更始攻闭编造；树牢“过紧日子、过苦日子”理念，推动全域交易、全流程线条开源减削降本，以更实的步骤陆续深化创效机造，安稳擢升高附加值产物比例；有序推动老旧安装更新改造，兼顾财产转型升级、团体流程优化、智能工场征战，蹄疾步稳推动存量资产焕“新”；将“三基”作事与安静统治深度调和，层层压实安静临盆仔肩；踏实推动节能、降碳、减污、扩绿、延长，升级打造“无废无异味绿色演示基地”；分阶段健康完备与镇海基地高质地发达相符合的机构修设，以智能工场3.0征战为抓手，杀青数智赋能提效。

　　兼顾江南、江北发达，加快构修新颖化财产编造，周至提防化解安静、环保和筹备危险，保持减削与开源并举，实行人为本钱、统治用度等峰值统治，抓好降本增效。多周围、多场景行使物联网、大数据、云估量、智能呆板人等新一代技巧，深化工艺稳定性、配置完备性统治，保持日周月滚动优化，科学合理兼顾加工排产和检修职分，开满开好催化、重整、焦化等创效安装，致力做大有用益的加工量。陆续优化营销机造、做强拳头产物、做大特征产物，紧紧盘绕客户需乞降商场行情，“一品一策”做好产物攻坚创效，提升煅后焦、负极焦、储能焦、高纯度正己烷、轧造液等产物的商场承认度，深化高端碳资料财产链联动攻闭，加快长链烷基苯及润滑油清净剂产物研发与工业利用，打造华东区域特种油品基地，促进更始链、财产链、资金链、人才链深度调和，细巧策画“十五五”发达，走“精巧炼油+特征化工”更始发达之道。

　　2024年，金陵石化接续实践跨江发达策略，高端日化品等转型升级巨大项目顺手开工，笼络创造新能源电池负极资料更始定约，竣工三轮安装大修，航煤、芳烃、石油焦等闭键创效产物均高质地竣工临盆职分，原油“两耗”一语气四年为集团公司炼化企业最优水准，筹备效益稳居炼化企业前线。

　　2024年，塔河炼化抓好临盆安放运转统治，推动临盆筹备提质增效，终年原油加工量达检修年史籍最高；通过优化产物机闭，汽油、低凝柴油收率比上年擢升0.27个和0.07个百分点，航空石油产量达31.01万吨，改正史籍记录；胜利研发妥协出适合国标及企标的船燃、负35号车用柴油等优质产物，促进东风塔河沥青周围化临盆，初次杀青“海陆空”产物全掩盖。另表，该公司累计归纳能耗51千克模范油/吨，创史籍新低。

　　2025年，塔河炼化将从临盆优化与供销协同两方面深化降本创效，发展全员幼目标竞赛，通过动态优化宗旨修设、精准激劝机造，确保中型炼厂目标排名保留当先；动态调度产物机闭，攻坚清除产能瓶颈，发扬一体化协同上风保险南疆航煤商场份额，同步买通船用燃料油全流程统治编造，拓荒新效益延长点；实践能源灵巧管控，通过现货来往优化、峰谷用电治疗及电机改造杀青电费压降，平均干气编造，删除自然气泯灭。正在供销闭头，修筑MTBE（甲基叔丁基醚）资源比价采购机造，低落保供本钱，删除库存资金占用；搭修“易竞拍”常态化处理平台，厉峻管控新增积存物资；更始石油焦营销形式，采用“疆内深耕+川甘宁开辟”双轨战术，实践“量价联动”精准营销。通过全链条优化，确保正在能源转型期陆续擢升筹备质地。

　　2024年，济南炼化利润总额和吨油利润稳居集团公司炼化企业前线，能耗抵达史籍最低水准。“汽稳煤增柴降”创效基础盘坚固，航煤单月收率初次冲破8%，润滑油及特种油销量比上年延长5.5%，环保型橡胶增塑剂产物品牌陆续引颈国产物牌，负极焦和低排阳极焦销量正在石油焦销量中的占比胜过30%，高弹聚丙烯长丝土工布专用树脂被中国石油和化学工业笼络会评为化工新资料2023年度更始产物。

　　2025年是“十四五”筹办收官之年，也是济南炼化抢抓大检修机缘之年。济南炼化将聚焦“一季度开门红、二季度大检修、三四序度优化创效”中央主线，全方位优化临盆筹备结构，稳妥应对安装运转末期安静稳定危险，精巧推动造品油“稳汽、压柴、增航”机闭优化增效，做精做强高端石油焦、聚丙烯土工布专用料等专精特新产物，致力做大做实有用益的加工量。抢抓大改正造机缘，集智聚力竣工环保型橡胶增塑剂的提质升级改造项目，将环保型橡胶增塑剂年产量从2万吨提升到5.3万吨；竣工得胜油田原油加工符合性改造，做好得胜油田海桩原油临盆重质光亮油代替进口，进一步拓展芳烃基特种油品财产基地，出力增加特征产物效益上风。

　　2024年，海南炼化正在有边际效益的条件下，做大化工安装产量，摊薄团体能耗，杀青减亏增效。正在集团公司炼化企业中率先买通对二甲苯和石脑油价差套期保值，提前锁定原料与产物的加工效益；乙烯安装率先满负荷运转，工业总产值、原油加工量和芳烃乙烯产量均创史籍新高；化工产物出口排名炼化企业第一。

　　2025年是海南自贸港的关闭之年，海南炼化将聚焦统治一体化、区域协混合、效益最大化、发达最优化，擢升筹备统治水准，加强结余材干。

　　保持敢闯敢试、敢为人先，争做自贸港征战的顶梁柱。驾驭自贸港关闭运作契机，落地更多自贸港石化新资料加工增值交易，争做策略先行先试的样板企业，让策略盈余转化为筹备上风，激动产值及税收再更始高，为海南自贸港征战作出更大奉献。

　　保持“不敢冒可控的危险即是最大的危险”的理念。正在商场代价震动经常的情形下，声援更始拓展套期保值筹备措施，激动安装满负荷临盆，有用规避商场危险。敢于化商场挑衅为机缘，落实“两个十块钱”，即产物运费低落10元/吨、产物代价提升10元/吨，杀青物流降本和提价增效双激动。

　　实践以“奖得心动、罚得肉痛”为中心的绩效审核机造。深化向一线、骨干倾斜的“收入凭奉献”分派机造，对粉碎竞赛记录和获取国度级竞赛金奖的员工等赐与重奖。保持人人肩上扛目标，发展创效降本劳动竞赛，层层传达创效降本压力，激勉全员创效动力。